Nos partenaires

 

Nos partenaires !

Le territoire du parc naturel Viroin-Hermeton est desservi par quelques structures locales ou régionales actives dans des domaines précis, chacune avec ses compétences et ses moyens.

Le Parc naturel et plus particulièrement la commission de gestion souhaitent développer un partenariat durable avec ces organisations en respectant les objectifs qu’il se fixe dans son plan de gestion.

Car c’est en consolidant un réseau de compétences locales que la région peut espérer un développement dynamique, accepté par tous et adapté à ses caractéristiques. La liste de ces partenaires est bien entendu non exhaustive, le Parc naturel ouvre le partenariat à tous les futurs collaborateurs qui se manifesteront directement ou indirectement selon l’évolution des actions et le développement du territoire.

 

La commune de Viroinval

La commune joue un rôle phare dans la réalisation du plan de gestion car elle est associée de loin ou de près à toutes les décisions. Elle délègue certains domaines à des organismes compétents mais conserve un droit de regard important sur son territoire.

 

La Maison de l’Urbanisme de l’Arrondissement de Philippeville


L’arrondissement de Philippeville regroupe sept communes dont Viroinval. La MU est située dans les locaux de la maison des Baillis, soit le siège administratif du Parc naturel Viroin-Hermeton. Ses actions sont intimement liées aux objectifs d’aménagement du territoire du PNVH.

Ses objectifs sont :

1. Sensibiliser le public le plus large possible aux enjeux de l’aménagement du territoire, de l’urbanisme et du patrimoine. Il s’agit donc de sensibiliser la population, les responsables politiques, les professionnels du secteur du bâtiment, les notaires, les enfants, le personnel communal en charge de l’aménagement du territoire ;
2. Organiser la formation du personnel communal qui gère les dossiers d’aménagement du territoire et d’urbanisme ;
3. Organiser l’information et la formation des architectes et des géomètres aux prescriptions urbanistiques propres à nos régions ;
4. Mettre à disposition des conseils de proximité pour les personnes qui souhaitent construire ou rénover. Les villages de caractère doivent faire l’objet d’une attention particulière ;
5. Apporter une aide aux communes dans la création et l’animation des CCAT ;
6. Conseiller les communes dans différents projets : aménagement d’espaces publics, création d’un Plan Communal d’Aménagement ou d’un schéma de structure.

La Maison du tourisme


La Maison du tourisme regroupe 7 communes dont Viroinval. Elle est située à Couvin. La MT veut différencier son territoire en se positionnant par rapport à ses concurrents par ses produits et sa destination uniques. Consciente des valeurs naturelles et paysagères de son territoire, la MT axe principalement ses objectifs sur le tourisme nature, ce qui correspond parfaitement aux orientations touristiques prises par la Commission de gestion. La MT sera étroitement associée à l’OT pour accomplir les actions du plan de gestion du PNVH.

Ses objectifs sont :

1. Elever le niveau de qualité de l’ensemble des produ????ª?its ;
2. Privilégier un développement endogène ;
3. Soutenir la structuration et l’innovation ;
4. Optimaliser sur la zone les retombées du développement des lacs de l’Eau d’Heure ;
5. Favoriser le développement quantitatif de l’offre et de la demande ;
6. Favoriser l’augmentation des chiffres d’affaires.

L’Office du Tourisme

Dans le domaine du tourisme, l’OT assure un rôle essentiel de promotion des activités et des produits valorisant au maximum le territoire de Viroinval. Par l’association progressive de l’image « Parc naturel » dans ses outils de promotion, il participe activement au développement de l’identité territoriale.
C’est cet aspect de mise en valeur et de découverte d’un territoire hors du commun qui fait de l’OT un maillon important de la chaîne des partenaires du Parc naturel.

Ses compétences sont variées :

- accueil ;

- guidances touristiques : des guidances en autocars ou pédestres sont assurées par le personnel de l’OT sous forme de combinés folklore, terroir et nature ou à la carte. L’OT collabore avec l’HORECA de la zone pour offrir un panel d’activités de découvertes diversifiées ;

- promotion générale et édition de guides d’informations : brochure, participation aux salons ;µ

- circuits pour publics spécialisés : sur base de conventions, des publics distinctifs peuvent être accueillis pour apprécier d’une manière différente toutes les facettes du territoire de Viroinval ;

- développement d’outils touristiques : fleurissement des villages, manifestations ponctuelles sur le territoire ;

- promotion des activités des associations locales : véritable acteur et réacteur local, l’OT propose un soutien à la promotion des activités des associations locales (aide logistique, lots, outils promotionnels…).

Les administrations régionales :

 

La Division de la Nature et des Forêts (DNF)


La Division de la Nature et des Forêts, en association avec la Division de l'eau, est chargée de la gestion écologique du milieu naturel. Elle regroupe les différents services chargés de gérer, promouvoir, vulgariser et faire respecter la nature en tant qu'écosystème et, en particulier, la forêt wallonne dans tous ses aspects : milieu, tourisme et bien entendu richesse naturelle porteuse d'un secteur économique. Ses missions sont étroitement liées à celles du PNVH et en font un partenaire privilégié.


La DNF comprend entre autres la Direction de la Nature dont les missions sont :


• la mise en œuvre de la législation relative à la conservation de la nature ;
• la gestion des plantes et animaux sauvages protégés : travail logistique et instruction des demandes de dérogation ;
• la gestion des zones spéciales relevant des directives européennes " oiseaux " et " habitat " (Z.P.S. et Z.S.C.) ;
• la gestion des réserves naturelles domaniales : acquisition, location, gestion et participation aux commissions de gestion ;
• la gestion des réserves forestières : acquisition et aménagement ;
• la gestion des réserves agréées : instruction des demandes d’agrément et de subventions ;
• la gestion des Parcs naturels : création, mise en place et participation aux commissions de gestion ;
• la gestion des zones humides d’intérêt biologique (Z.H.I.B.) ;
• la protection des cavités souterraines d’intérêt scientifique (C.S.I.S.) ;
• l’octroi de la subvention à la plantation de haies ;
• la réglementation sur les herbicides ;
• la participation aux comités d’accompagnement des conventions d’étude et au rôle de secrétariat adjoint du Conseil supérieur wallon de la conservation de la Nature ;
• l’opération " combles et clochers " et " bords des routes " ;
• l’édition d’une série de fiches sur la conservation de la nature ;
• les expositions, dépliants divers, actions organisées avec les médias (travail de vulgarisation et de sensibilisation) ;
• l’organisation de colloques, journées d’information, recyclages ;
• l’instruction des dossiers de désignation d’agents provinciaux et communaux chargés de rechercher et de constater les infractions à la loi du 12 juillet 1973.


Et la Direction de la Chasse et de la Pêche dont les missions sont :


CHASSE


• L’élaboration des projets de législation et interprétation de celle-ci ;
• La préparation de l'arrêté d'ouverture de la chasse ;
• Le secrétariat de la Commission Plan de Tir et traitement des recours en la matière ;
• Le traitement des recours pour refus de délivrance du permis et des recours en grâce ;
• L’organisation de l'examen de chasse à tir (théorique et pratique) ;
• La participation au groupe de travail "chasse-oise????ª?aux" de la Commission Bénélux ;
• La gestion des crédits afférents à la matière chasse ;
• L’élaboration du cahier général des charges et contrôle des dossiers relatifs à la location du droit de chasse ;
• Le contrôle des dossiers concernant les travaux cynégétiques ;
• Le secrétariat du Conseil supérieur wallon de la Chasse ;


PECHE


• L’élaboration des projets de législation et interprétation de celle-ci ;
• La gestion, secrétariat et comptabilité du Fonds piscicole ;
• L’élaboration du cahier des charges pour fourniture des poissons de repeuplement ;
• Le contrôle des dossiers piscicoles et des travaux réalisés par le service ;
• Le secrétariat du Conseil supérieur wallon de la Pêche ;
• L’élaboration et suivi de conventions de recherche en pêche-aquaculture.


Le territoire du Parc naturel Viroin-Hermeton dépend de la Direction de Namur et plus spécifiquement du cantonnement de Viroinval assurant toutes les missions dans les domaines de la forêt, de la chasse, de la pêche et de la conservation de la nature.

La Division de l’Eau (DE)


L’eau est un vecteur de la vie et de l’image du Parc. Un objectif entier lui est consacré dans le plan de gestion, ce qui la place en tête des préoccupations du Parc naturel. De précieuses et importantes collaborations avec ce partenaire seront recherchées par le Parc naturel en vue d’améliorer et de conserver la qualité de cet élément incontournable dans le développement de la région.

 

Les missions de la Division de l’Eau peuvent se traduire en quelques objectifs :


• la protection et la surveillance des eaux de surface ;
• la protection (et contrôle) des nappes phréatiques et des captages ;
• la production, la distribution et transport de l'eau (et contrôle de qualité) ;
• le démergement ;
• la réglementation des déversements ;
• l' aménagement et police des cours d'eau non navigables et de leurs berges ;
• la gestion des wateringues ;
• la lutte contre les nuisibles ;
• la transposition des directives ayant trait aux domaines de l'eau et notamment la directive établissant un cadre pour une politique ; communautaire dans le domaine de l'eau (directive-cadre eau), ce qui suppose la gestion qualitative, quantitative et écologique des cours d'eau;
• l'établissement de l'assiette et la perception de la taxe sur les rejets des eaux usées industrielles et domestiques.

Ces missions impliquent de multiples contrôles, mesures et statistiques, ainsi que des travaux d'entretien, d'aménagement ou d'infrastructures (distribution et transport, épuration, drainage, démergement, etc.), pour lesquels la Région est maître d'œuvre. Elles nécessitent aussi la prise en compte de toutes les composantes du milieu naturel aquatique.
Pour rappel, actuellement, le territoire du Parc naturel Viroin-Hermeton ne fait pas partie du contrat de rivière Haute-Meuse

La Direction Générale de l’Aménagement du Territoire, du Logement et du Patrimoine (DGATLP)


Pour le Parc naturel, la DGATLP est un partenaire précieux dans le cadre de la mise en place d’une politique d’intégration paysagère cohérente et adaptée au territoire du Parc. Il s’appuiera sur ses compétences en synergie avec la commune et la MU, structure de sensibilisation sur l’urbanisme par excellence.
La Direction générale assure la gestion du territoire wallon et, en particulier, du cadre de vie de tous ses habitants. Les divisions qui la composent se complètent dans la gestion du patrimoine bâti et non bâti de la Région wallonne.
La direction générale, structurée en services centraux et en services extérieurs, dispose à la fois d'outils d'analyse, de moyens budgétaires et de moyens réglementaires pour mettre en oeuvre les lignes de conduite du gouvernement.
Par le biais de plans, de règles et de procédures, la division de l'Aménagement du territoire et de l'Urbanisme est chargée d'organiser au sol le développement des activités publiques et privées, en veillant à leur coexistence harmonieuse. Elle assure la requalification des diverses parties du territoire menacées de déséquilibre ou d'abandon.
La division du Logement met en oeuvre diverses mesures incitatives, tant auprès des particuliers que des secteurs privé ou public, en vue de redynamiser le parc immobilier. De plus, elle assure une coordination des politiques menées par plusieurs institutions: la Société régionale wallonne du Logement (S.R.W.L.), le Fonds du logement des Familles nombreuses de Wallonie (F.L.F.N.W.) et les pouvoirs locaux. Enfin, elle développe l'information et la guidance au sein de la population.
La Division du Patrimoine poursuit la tâche d'inventaire du patrimoine monumental de la Région wallonne. Par le biais des classements que décide le gouvernement, elle est garante de la protection des immeubles caractéristiques de la Wallonie, elle en assure le bon état sanitaire et contribue à son adaptation en fonction des besoins de notre société.
Au sein de cette division, la Direction de l'Archéologie exécute des fouilles programmées et de sauvetage et assure leur coordination ainsi que leur contrôle.
La division de L'Observatoire de l'habitat et de la Coordination harmonise les missions des trois autres divisions, mène des études et enquêtes et évalue les résultats des politiques mises en oeuvre.
La Direction générale assure également l'information et la sensibilisation du public au travers d'actions et de publications diverses (périodiques et autres) et ce, dans le domaine d'activité de chacune de ses divisions (Cahiers de l'Urbanisme, Echos de l'Aménagement et de l'Urbanisme, Echos du Logement, Echos du Patrimoine, Etudes et Documents,...). Par la création de cellules transversales, mettant en commun les compétences de ses différents services, la DGATLP étudie diverses problématiques touchant au cadre de vie (carrières, paysage,...).

La Direction Générale de l’Agriculture (DGA)


Sur le territoire à dominance rurale du Parc naturel, la Direction générale de l’Agriculture joue un rôle important dans le maintien et la restructuration de l’espace rural et des exploitations agricoles.

 

Elle comprend quatre divisions :


1. la Division de la Politique Agricole a pour principale mission l’élaboration d’une politique agricole adaptée aux spécificités de la région wallonne et s’inscrivant dans le cadre de la politique européenne ;
2. la Division des Aides à l’agriculture structure et contrôle l’octroi des aides aux agriculteurs ;
3. la Division de la Recherche, du Développement et de la Qualité est chargée des missions de coordination et de soutien de la recherche à finalité agricole, de développement et de vulgarisation, ainsi que des contrôles de qualité des produits animaux et végétaux ;
4. la Division de la Gestion de l’Espace rural gère les terres agricoles et du territoire agricole en Région wallonne dans le cadre de l’aménagement
et de la protection de l’environnement (mise en œuvre des mesures agri-e????ª?nvironnementales, mise en conformité des bâtiments, rénovation des villages, observatoire de l’espace rural, remembrement, travaux et aménagements agricoles).

 

Le Centre culturel régional Action sud (CCR)


Véritable unificateur des actions culturelles sur le territoire du Parc, ce partenaire peut jouer un rôle important pour atteindre certains objectifs du plan de gestion.
Au travers de la mise en place de l’Agence Régional de Développement Culturel, la stratégie de développement culturel du sud de l’Entre-Sambre-et-Meuse est mise en œuvre selon les objectifs suivants :


• Analyser et diffuser les données pouvant influer sur la pertinence des actions et investissements culturels sur son territoire ;
• Initier des projets de formation des acteurs culturels ;
• Mener une réflexion sur les outils à développer ou à créer pour répondre aux enjeux culturels de la région ;
• Coordonner les demandes d’équipement et favoriser la mise en réseau des équipements au bénéfice des acteurs culturels locaux ;
• Initier une communication et une information culturelle intégrée au départ du territoire pour en asseoir l’identité ;
• Mettre en œuvre, à leur demande, des projets, des actions et des investissements culturels en collaboration avec d’autres opérateurs culturels et/ou de secteurs différents ;
• Favoriser et initier la coopération entre toutes les associations et institutions culturelles tant publiques que privées, du territoire considéré ;
• Organiser des services au bénéfice des opérateurs culturels locaux dans le domaine du mécénat et des modes de financement ainsi que du conseil.
C’est le contrat-programme qui définit les axes prioritaires du CCR sur la période 2005-2009 :
• aides-services : utilisation des infrastructures, circulation de l’informa????ª?tion sur les offres de services existantes, mise en réseau des ressources humaines et matérielles ;
• arts de la scène – arts plastiques : présentation d’œuvres de qualité, formation des publics (adultes, jeunes, enseignants, internats…) ;
• valorisation des pratiques culturelles en amateur : soutien aux artistes locaux, fanfares et harmonies, troupes de théâtre amateur ;
• patrimoine – identité régionale : mise en valeur du patrimoine au travers d’évènements d’expression artistique ;
• éducation permanente – identités : assurer et développer chez les adultes une prise de conscience et une connaissance critique des réalités de la société, des capacités d’analyse, de choix, d’action et d’évaluation, des attitudes de responsabilité et de participation active à la vie sociale, économique, culturelle et politique pour des publics de femmes (journée de la femme, actions de sensibilisation), de défavorisés (accès à la vie culturelle) et d’handicapés (accès aux sites et exercice de l’art). Permettre une meilleure image audio-visuelle de la région par une synergie entre les acteurs culturels, les producteurs et les diffuseurs ;
• la formation des cadres culturels bénévoles et professionnels par des rencontres extraordinaires, des contacts internationaux, le renforcement des compétences culturelles, la professionnalisation des pratiques amateurs ;
• Europe – relations internationales : maillage du réseau d’actions culturelles, contacts avec les régions limitrophes, activités européennes ;
• Le développement de la science en association avec des projets culturels et le centre géophysique du globe

La mission locale du CCR sur le territoire du Parc se traduit par :


• L’aide aux associations locales dans leur création et la réalisation de dossiers ou d’activités à caractère culturel ;
• La création d’un comité de rédaction au départ d’une concertation des associatio????ª?ns en vue de la publication d’un journal local dont les objectifs sont :


o le soutien et la promotion des associations de l’entité de Viroinval et de leurs activités ;
o la diffusion d’informations à destination des associations ;
o l’information de la population concernant les activités organisées sur l’entité ;
o la mise en réflexion et en application de projets locaux ;

 

L’Éco-musée et le musée du Malgré-Tout (M)


Créés dans un but pédagogique et de valorisation de patrimoine, ces musées représentent l’outil indispensable à l’information et la communication ainsi que la préservation du patrimoine archéologique et culturel, priorités que se fixent la Commission de gestion du Parc naturel Viroin-Hermeton.


L’Éco-musée du Viroin a été créé pour conserver le patrimoine (enquêtes ethnologiques, objets, témoignages…) accumulé par le Centre de l’environnement Paul Brien (ULB) et le présenter au public. Il est aménagé dans la ferme-château de Treignes. Il présente les collections de la vie et des technologies rurales, du machinisme agricole et de la forge.


L'Université vise à développer son implantation de Treignes selon un double axe : d'une part, culturel et touristique avec l'organisation d'expositions temporaires, le développement d'animations, l'accueil de cycles de conférences, etc; d'autre part, scientifique avec l'accueil d'étudiants et de chercheurs dans les domaines de l'archéologie, l'histoire rurale, le tourisme et les sciences naturelles.


Le Centre d'Etudes et de Documentation Archéologiques (CEDARC) a pour objectifs la recherche, l'étu????ª?de, la protection et la mise en valeur du patrimoine archéologique régional, c'est-à-dire les sites et les objets, témoins de notre passé, qui constituent nos racines et que nous désirons rendre accessibles à tous. Il rassemble, crée et met à la disposition du public, grâce au musée du Malgré-Tout, toute documentation relative à l'archéologie dans son sens le plus large. Il organise et gère toute activité pouvant contribuer à préserver le patrimoine archéologique et culturel de la région, et de proposer au public des animations diverses en art et en archéologie. Il est installé dans les locaux de l'ancienne centrale électrique de Treignes, baptisée «Musée du Malgré-Tout» du nom du lieu-dit voisin.

Les Cercles des Naturalistes de Belgique (CNB)


Avec la présence d’un de ses centres d’animation sur le territoire du Parc naturel Viroin-Hermeton, les CNB dynamisent le volet de la conservation de la nature en mettant en valeur les caractéristiques naturelles du territoire par diverses animations. Ils sont, de ce fait, un partenaire privilégié pour le Parc naturel Viroin-Hermeton.

 

L’association a pour but :


• de grouper des jeunes et des adultes les plus aptes et les plus intéressés à l’étude des sciences naturelles, les initier à l’observation de la nature et à une méthode scientifique de travail et de recherche, leur faire connaître les richesses naturelles de leur pays pour les conserver et les développer ;
• d’organiser, depuis 1975, des formations de guides-nature ;
• promouvoir et réaliser des activités de tourisme intégré, respectueuses de l’environnement ;
• réaliser des actions concrètes en faveur de la conservation de la nature et de la protection de l’environnement, développer des activités d’éducation permanente au sin de la population et notamment grâce à ses sections ;
• gérer des réserves naturelles pour son propre compte ou pour le compte de tiers, développer des actions dans le domaine agri-environnemental, de la phytotechnie et réaliser des études d’incidence, d’impact ou d’évaluation des sites ;
proposer à ses membres les moyens et objets divers nécessaires à la découverte de la nature en général.